JSC Volga 扩大其活动并准备进口替代 2022 年 XNUMX 月,萨拉托夫地区调查委员会新闻处宣布对 JSC Volga 温室综合体的一名员工提起刑事诉讼,该员工涉嫌从工厂的承包商。 这种赚钱方式对企业员工来说可行吗? 我设法与自 2020 年 XNUMX 月以来一直担任经理的总经理 Alexey Alexandrovich Popov 谈论了这件事和许多其他事情。 正如 Alexey Popov 所保证的那样,他只是热爱他的工作,并全心全意地对待这件事。 “我离开了‘集体农场’一点点,”他坚定地宣称,并说一个人应该通过继续谈论工作中的困难和成功来赚钱。 共有324人在企业工作,其中蔬菜种植者200人。 整个农场由 18 公顷的温室和 127 公顷的幼果园组成。 所以还有扩展的空间。 员工由组织的交通设施免费运送,他们在食堂吃便宜的饭,从工资中扣除伙食费。 员工获得幼儿园费用的 40% 的补偿,先锋营儿童券费用的 90%。 每周两次,每个员工都可以按成本购买公司的产品,这些是黄瓜、西红柿、茄子、辣椒,甚至是西瓜和甜瓜。 平均工资达到39万卢布。 但尽管如此,仍有 40% 的员工空缺。 需要工人。 该团队主要是女性。 高级农艺师奥克萨娜和菜农工头娜塔莉亚、伊琳娜表示,他们在这里工作了10多年,处处体现出企业精神。 他们关心产品质量和性能。 看着巨大而整洁的温室车间,你真的相信他们对工作的真诚态度。 经济从附近的核电站获得热量,但没有获得廉价电力。 市场。 核工业提供的固定热量不允许扩大温室部门,因此有必要扩大其他活动领域。 养鱼、园艺、花卉种植,有计划获得水果和木覆盖物,种植幼苗。 这样的观点。 在和总经理联系之前,我想确定产品的质量和安全性,不是从他的嘴里,而是我自己的眼睛。 为此,她将黄瓜交给实验室研究。 结果令人惊喜。 所有指标均远低于既定限值。 就化学元素和硝酸盐的含量而言,巴拉科沃黄瓜被证明是完全安全的。 显然,这就是为什么这种本地产品如此受大家喜爱的原因。 但是,不幸的是,只有一小部分是由 Balakovo Farmer 贸易网络在当地销售的。 知道了这一点,许多蔬菜卖家为了快速销售他们的商品,经常将其他产品冒充为巴拉科沃。 反过来,Balakovsky Farmer 以一个价格出售伏尔加温室综合体的产品,尽管后者以根据等级的价格出售。 也许这就是为什么卖方的这种营销举措不会导致其销售额的增加。 也有来自在该地区以外销售产品的交易对手提出索赔。 关于出售的巨型黄瓜一直存在争议。 有人说工厂强制以二流的价格强加这种产品。 尽管 Aleksey Popov 保证情况并非如此,这种非标准产品的售价为每公斤 10 卢布,但他没有出示证实这一点的发票。 立即在第 XNUMX 号区块中。 1、堆垛机解释说,一次组装总体积的大约8-10%是由这样的巨型和大型标本组装而成的,这只是人为因素。 为了品尝,她保证,所有的黄瓜都是一样的。 9 多公里沿线分布着年轻的花园,占地 127 公顷。 苹果汁是由苹果的收获制成的。 不幸的是,没有多少巴拉科沃的居民知道这个产品,一个三升的盒子,一个企业的成本是 180 卢布。 在一次谈话中,阿列克谢·波波夫抱怨说,在规定条款的网络人的货架上推销商品非常困难。 困难在于与领先的采购经理进行谈判。 业主本人是无法到达的。 也许他会准备好做出决定,因为本地产品在他们所在地区的物流方面更有利可图。 这就是为什么她是本地人。 在价格和新鲜度方面,双方都有很多优势,最重要的是,对最终买家来说。 执行条件减少——这是增加货物周转率的关键。 有必要在立法层面考虑按商品类型对本地制造商在连锁店销售份额中的强制性配额问题。 我们试图在贸易和经济发展部的帮助下解决这个问题。 但事实证明,这也缺乏立法框架,首席执行官认为。 本地商家即 小企业家不想系统地工作。 他们立即设定了一个“宇宙”价格,这排斥了买家,因此买家不会去找他们,即使降价也不会退货。 例如,据阿列克谢·波波夫 (Alexei Popov) 称,一位企业家在新年前的冬天以 200 卢布/公斤的价格购买了黄瓜,并试图以 360 卢布/公斤的价格出售。 这是如何使用它的? 所以我停止服用该产品。 我对企业按照最新方法采取的农化措施感到惊讶。 授粉由购买的大黄蜂和蜜蜂完成。 对植物进行生物保护。 昆虫噬菌体(ambliseius、phytoseiulus、gall midge)就在温室内生长; 杀死害虫(螨虫、毛虫、蓟马)的寄生虫,利用后者作为其后代的营养来源。 同时,昆虫噬菌体具有非凡的品质——它们完全无动于衷,即 冷漠,对农业植物漠不关心。 这一切再次表明了我们提高产品环保性的愿望。 我们还讨论了在联邦和地区层面支持企业发展的问题。 “我们作为农业生产者,享有对这类企业的所有偏好。 根据申请,我们收到适当的贷款,通过共同的选择。 我们没有例外。 有人在媒体上写我们是国企,享受应有的福利,这是不正确的。 100% 的股份属于萨拉托夫地区政府,”Alexey Popov 解释说。 正如首席执行官所保证的那样,问题在于市场形势不稳定。 而这会影响工作的结果。 例如,去年此时黄瓜和番茄的价格分别为 95 卢布/公斤和 140 卢布/公斤。 今天他们的价格是 60 卢布和 110 卢布。 年底前,企业按原价提前采购了所需数量的化肥和化学品。 而化肥的价格已经涨了6倍。 例如,去年以 300 万卢布/吨的价格购买了一种化肥,而今年,当要求商业报价时,其价格飙升至 1 万卢布/800 万卢布。 是什么原因造成的呢? 在这种情况下如何为消费者保住价格? 那些黄瓜和西红柿卖多少钱? 这是企业的一个问题。 回到话题的开头,阿列克谢·波波夫说他相信自己的团队。 他竭尽全力强化企业精神。 介绍了第13个薪水。 工人们喜欢它。 暑假,他邀请小学生打工,与农业大学合作。 学生愿意接受工业实践。 他以诚实和信任为代价,讲了一个有趣的故事,我们都笑了。 事实证明,对于特别精明的工人来说,以成本价购买黄瓜是不够的。 让我们继续前进。 把它们切成小块,放在保温瓶里泡茶。 把几乎做好的沙拉带回家。 不要空着。 这些是特别有天赋的 nesuns 拥有的方法。 温室农场每年种植 7-7.5 吨蔬菜产品和 XNUMX 吨苹果。 该公司2021年的收入为520亿卢布。 作为一家股份公司,伏尔加温室综合体的净利润的 50% 转移到区域预算中。 2021年将及时转移15万卢布。 需要对旧温室进行现代化改造。 我们需要人员,专业的专家。 该公司已准备好培训那些想工作并正在等待就业申请的人。 但人们应该明白,农业工人的工作是相当困难的。 温室行业也不例外。